多元化在向清洁能源社会的过渡中起着关键作用。但是，国际可再生能源机构（IRENA）指出，女性只占可再生能源部门劳动力的 1/3，COP26 大会上也有类似情况，其中约 80％的代表团团长是男性。尽管在提高妇女参与度方面已取得进展，但妇女在能源转型中所占的比例仍然不足。在能源转型中，拥有领导地位的女性感觉如何？是什么推动了这些高级管理人员，以及他们如何看待多元化的未来？Caroline Stancell，Air Products 总经理，欧洲和非洲氢气，鼓励每个人“参与有关能源转型，我们可以带来哪些新创新以及我们采用的改变的讨论。”
访员：您是如何看待化工行业，尤其是氢能移动性？
卡罗琳：当我还在学校期间，我很喜欢数学和科学，特别是我有一位非常鼓舞人心的化学老师，总是有启发和帮助我。在我看来，朝这个方向选择研究是合乎逻辑的，我决定学习化学工程。但是，如果我很诚实，不了解实际含义。最后，我选择在化工行业工作，事实证明，化学工程是一个很有启发和激发灵感的选择。想想您可以在这种背景下参与哪些事情，比如我们在气候危机中面临的挑战。化学，工程和科学领域提供了巨大的创新空间，可以通过重要的解决方案真正改变世界。
您在 1984 年去了麻省理工学院学习化学工程。这是女性的常见选择吗？
C：工程学在当时的女性中并不常见。当我刚开始的时候，只有 18％的学生是女性。这是一个完全不同的选择，我非常喜欢。从性别平衡的高中到男性主导的环境，这是一个很大的转变，起初有点不适应，但同学们都很友好。如果我回头看一看，我认为它对我很有帮助，因为我后来加入的劳动力也是男性主导，但那时我知道如何处理它。我确实主动寻找过女性友谊，因为自从离开高中后，我的生活中就缺少了这方面的友谊，所以我加入了一个女生联谊会。这给了我一个支持团体，让我在男性占主导地位的环境中与女性建立了联系，直到现在我交到了很好的朋友。
在我的教育过程中，我经历了一个阶段，当时我曾想过：这确实是一种技术性的“工业”，而且我不确定这不是我想要做的。我花了一些时间考虑进入咨询或银行业务，并获得了商务学位。但最终，我觉得我想参与创造一些东西，为社会做一些贡献。这种动机现在指向实现向更清洁能源的未来。
您现在在空气产品公司担任高级职位，并且正在帮助组织和行业中的年轻工程师。您如何利用您的经验帮助他们成长和发展？
C：我努力成为一名好导师，树立一个榜样，让年轻一代感到自在，让他们有发言的自信。但与此同时，事情发生了很大的变化，所以我的经历并不一定总是与此有关。他们以不同的视角和不同的期望看待事情。例如，他们希望环境比我刚开始的时候更加平等。这很好，因为它挑战了我们。也就是说，Air Products 是一家值得工作的优秀公司，这家公司非常珍惜多元化，并希望鼓励所有员工感到宾至如归，感觉舒适，让自己听到别人的声音。妇女，具有不同背景的人和少数族裔对于改变的实现方式有着截然不同的看法。
多元化孕育了创新和协作，这对于能源转型至关重要。随着劳动力的日益多元化，这种情况是否现在变得更加明显？
C：刚加入公司的毕业生们对环境挑战和气候危机充满了活力。他们确实希望有所作为，不接受现状。我认为我们需要各方的声音，因为气候变化不是我们这个社会的三分之一或一半可以解决的问题。如果我们希望有机会实现必要的改变，我们需要大量的科学家和整个社会参与，以帮助达成共识，并帮助建立动力，从我们现在的位置到我们需要显着缩短时间。
妇女在制氢行业和能源转型中是否充分参与其中？
C：答案必须是“否”。如果我们希望领导层反映我们在这个领域的整体社区，我们需要更多的女性。我们可能无法立即达到 50％，但我们可以比现在更多。我相信，如果让更多的女性参与领导职位，我们可以激励更大比例的女性参与到推动气候变化中来，实现我们的气候目标。很大一部分人口可能认为他们既有机会也有义务推动改变。这将是一件好事。
女性领导层为什么在能源转型中如此重要？
C：我认为每个人的声音对能源转型至关重要。这是一个巨大的社会问题，也是我们需要作出的巨大改变。如果没有整个社会的参与，我们就无法实现这一改变，而妇女只占整个社会的一半。每个人都需要参与有关我们可以带来哪些新创新和我们采用哪些改变的辩论。我们不能将一半的人口排除在讨论之外，我认为女性，具有不同背景的人和少数族群对于改变的实现方式有着截然不同的看法。
作为能源转型的领导者和其他领导者，您将如何帮助实现这一目标？
C：在这个领域中，您可以发挥重要作用，您的声音很重要，您可以对社会产生第一手的影响。我认为我们必须向所有年龄，背景和教育程度的妇女和女孩表明，他们可以参与其中并作出贡献，这既重要又令人兴奋。
我们需要能够为必要的变革构建动力的人。我们需要每个人。
空气产品公司做了哪些工作来支持女性领导力？
C：我们在空气产品公司内拥有一个活跃的女性支持网络，并且我们制定了导师计划来支持女性培养领导技能。但是，如果我真的很诚实，我认为这些事情很棒，但不是空气产品公司的工作核心。对我而言，正是强烈的归属感文化让我们与众不同，在这种文化中，我们尝试从每位员工的视角出发，而不管他们是谁。我的意思不是说我们公司的一切都完美无缺，而是要让每个人都觉得自己可以有所作为并产生影响。就像我们的主席一直说的那样，您的才能与您所拥有的人一样出色。
您对能源行业的下一代女性领导人有何建议？
C：快来加入我们的行列！要从当今的高碳排放社会，转变为更清洁的能源和可持续的社会，同时又不放弃我们热爱的一切，这有很多工作要做，这是一个巨大的挑战。一路上会有许多障碍需要克服，但我们必须到达目的地。因此，抓住这个机会。 ♦
关于 Caroline： Caroline Stancell 于 1989 年加入空气产品公司职业发展计划，在工业气体业务的各个领域担任销售和营销职位。2014 年，她成为公司在欧洲和非洲地区的营销总监。随着氢气作为一种能源的快速增长，她转任现任总经理，负责公司氢气和欧洲移动性业务。她拥有麻省理工学院和斯隆管理学院的化学工程和管理科学学位。
