Leonard Parker Pool于1940年在密歇根州底特律市创建了空气产品公司。公司立足于一个简单但在当时极具革命性的理念：“现场”制取并销售工业气体。

1941年，空气产品公司将其首台制氧装置租赁给了底特律的一家小型钢铁公司。
图为：位于威斯康星州密尔沃基市的Grede铸造工厂。 一款20世纪40、50年代在租售市场上流行的R-750制氧装置。

二战将公司的注意力转移到了用于高空飞行作战所需氧气的移动制氧装置的设计和制造上。
图为：第一和第二飞机维修队；他们是经过空气产品公司培训的众多移动制氧装置操作和维修队伍中的两支。

1944 年，空气产品公司搬至田纳西州的查特怒加市(Chattanooga)，生产了240台制氧装置以服务部队的需求，并“租借”给同盟军。
图为：在查特怒加市工厂生产中的移动和固定制氧装置。

战后，公司重新把业务重点放回商用市场，在宾夕法尼亚州里海谷（Lehigh Valley）的阿伦敦（Allentown）附近设立运营设施。
图为：位于宾州以巴忤斯（Emmaus）的1号工厂。

1945年，空气产品公司与位于西弗吉尼亚州的威尔顿钢铁公司订立了合同，向其租赁了三台制氧装置，日产氧气量达六吨。
图为：威尔顿空分厂线绘图。

为支持美国新出台的导弹和太空计划，空气产品公司建造了吨级产能的液氧和液氮工厂。
图为：拥有四座日产75吨氧气的制氧装置的圣苏珊娜（Santa Susana）工厂。正如Leonard Pool向其员工所说的那样，当时这是“（公司）历史上单笔金额最大的合同”。

随着1957年前苏联人造地球卫星的升空，空气产品公司在竞争中脱颖而出，在具有传奇色彩的“三只熊”工厂为美国空军和后来的美国国家航空航天局制造一种新型的火箭推进剂——液氢。
图为：位于佛罗里达州西棕榈滩的空军能源炼化液氢厂的鸟瞰图。 前景是“熊爸爸”，远处是“熊妈妈”和储罐。

引入被称作“搭载式供气（piggy-backing）”的营销理念，即在现场生产设施增设气体液化装置，同时向附近客户提供气体。
图为：位于美国密西西比州维克斯堡（Vicksburg）的斯潘塞化学品公司（Spencer Chemical）日产200吨的氧气和氮气工厂。

1957年，空气产品公司通过其与巴特利（Butterly）公司组建的合资企业空气产品（英国）有限公司挺进国际工业气体市场。
图为：董事会成员准备离开公司位于英国总部新梅登(New Maiden)的库姆楼(Coombe House)。

空气产品公司在美国宾州亚伦镇（Trexlertown）开始建造新的办公园区，包括行政大楼、发电厂、生产设施和带卡车装卸码头的仓库。未来60多年，Trexlertown园区作为公司全球总部持续大幅扩大。

1960年，公司创始人Leonard Pool成为《商业周刊》封面人物。
图为：Pool及其继任者Ed Donley。

1961年，空气产品公司开始通过一家合资企业制造化学品，将精炼厂的副产品转化为羰基醇以用于生产增塑剂。
图为：空气产品公司位于肯塔基州卡尔维特市(Calvert City)的工厂—生产各种不同的工业及特种化学品，包括水性乳液聚合物和表面活性剂。

1962年，公司收购了胡得利公司(Houdry Process Company)及其子公司催化建设公司（Catalytic Construction Company）。
图为：位于宾州林伍德的胡得利实验室。

空气产品公司于1962年在纽约证券交易所上市，当年其销售额超过了1亿美元。

60年代中期，公司扩大了其在全球的业务，在比利时、西德和南非开设了分公司。
图为：公司在南非肯普顿帕克市（Kempton Park）的设施。

1969年, 公司收购位于佛罗里达州彭萨科拉(Pensacola)的美国公司Escambia化学品公司，进一步扩大了化学品业务的规模。
图为：公司在美国佛罗里达州彭萨科拉（Pensacola）的工厂。

空气产品公司开发了天然气提氦技术，以及用于天然气压缩的液化工艺和热交换器。
图片：公司在美国堪萨斯州利伯勒尔(Liberal)的氦气工厂

上世纪 70 年代，公司收购了Airco公司的化学品和塑料业务，进一步拓展了业务。在接下来的40年里，其聚合物乳液业务部门成为美国市场的领军者，年销售额近10亿美元。
图为：Airco 产品资料。

早期的 Cryo-Quick 食品冷冻设备帮助彻底改变了美国餐饮业实现了食品集中加工，确保了食品质量的稳定性。
图为：麦当劳冷冻汉堡肉饼。

空气产品公司获得美国国家航空航天局（NASA）授予的一份为期12年、价值2.87亿美元的合同，为美国的新航天飞机计划供应液氢。

公司凭借十亿美元的销售额入选《财富》500 强。

空气产品公司通过少量控股韩国、日本、马来西亚、香港、中国大陆、泰国、台湾和墨西哥的工业气体公司，在全球实现战略性扩张。
图为：空气产品公司在台湾台北的三福气体。

空气产品公司极大地扩展了公司新兴的环氧固化剂业务，并在欧洲获得了制造立足点。 空气产品公司大力拓展其新兴的环氧树脂固化剂业务，并在欧洲设立生产基地。

空气产品公司收购了一家名为 Stearns-Roger 的美国领先工程和建筑服务公司。该公司位于科罗拉多州的丹佛。
图为：Stearns-Roger公司。

在上世纪80年代中期，公司成立了环境和能源系统业务部门，专注于发电、空气污染控制和从固体废弃物中回收能源。
图为：位于美国加州斯托克顿市（Stockton）的废热发电厂。

公司开发了业内首创的MEGASYS®全面气体管理服务，旨在满足客户对大宗和特种气体产品之外的服务需求。MEGASYS服务基于对客户的工艺和技术路线的深刻理解来提供现场整体管理服务。
图为：空气产品公司员工在MEGASYS现场监控一台气柜。

公司收购了一家名为J.C. Schumacher的半导体用高纯化学品供应商，进一步稳固了在电子材料领域的市场地位。

由于新的清洁空气规定，高硫原油的使用增加，运输燃料的需求增加。在此推动下，该公司与荷兰动力技术国际公司(KTI)，现为法国德西尼布(Technip)集团成立了一家合资公司，为炼油厂建造氢气加工设备，并成为全球领先的加氢炼化供应商。
图为：我们在美国德克萨斯州阿瑟港的制氢设施

1990年代，空气产品公司收购了意大利Sapio公司49%的股权，并且完成了对西班牙Carburos Metálicos公司和韩国工业气体公司（Korea Industrial Gas）的收购。
图为：位于马德里特雷斯坎托斯区的Carburos工厂。

在亚洲，公司分别和日本的大同北产（Daido Hoxan）和昭和电工（Showa Denko）成立了合资企业，服务快速发展的电子产业。

空气产品公司在新加坡成立新公司，在印度尼西亚成立合资公司，并在日本筑波开设新工厂，为亚洲半导体市场供应产品。

1960年代，最初为激光武器开发的材料三氟化氮成为半导体工业中性能优异的腔室清洗材料。空气产品公司成为这一材料全球领先的生产商。
图为：我们位于美国宾州Hometown的三氟化氮生产设施。

公司收购了一家领先的薄膜和吸附气体分离系统供应商柏美亚（Permea）公司。
图为：在我们位于美国密苏里州圣路易斯的柏美亚工厂，工人正在操作生产用于非低温气体供应系统的膜纤维。

公司引进了一项攻克难题的突破性工艺，使得液化天然气的产能在不牺牲现有效率的情况下增长高达60%，从而增强了公司在天然气液化工艺技术领域的全球领先地位。
图为：采用空气产品公司 AP-X®液化工艺技术的主低温换热器。

在全球市场上推出了一系列具有颠覆性的创新气瓶。

空气产品公司位于路易斯安那州新奥尔良的工业气体厂区在卡特里娜飓风登陆后被 8 英尺高的水淹没。 在确保员工安全后，公司开始排放设施的水，并努力恢复运营。 在短短两个多月内实现了“实质性运营”的里程碑，有助于缓解液氢市场的紧张局面。

空气产品公司通过收购用于工业和机构清扫的Tomah³  Products，获得了表面科学领域的专业技术。

空气产品公司通过收购 BOC Gazy 的工业气体业务成为中欧领先的工业气体供应商。

2008年，空气产品公司在其位于美国宾夕法尼亚州阿伦敦(Allentown)的全球总部投用了全新的自有加氢站。作为主要由联邦运输管理局资助的”氢教育计划”（Hydrogen Education Initiative）的一部分，这座加氢站使氢动力交通工具能够进入社区，助力向公众普及氢及氢的用途。 

在中国，空气产品公司取得了当时最大的两笔空分订单，第一笔来自陕西未来能源化工有限公司（12,000 吨/天 的氧气），第二笔来自山西潞安矿业（集团）有限公司（10,000 吨/天 的氧气）。 这些空分由中国各地的大型煤气化和石油项目推动。
图为：山西潞安煤气化项目的空分装置。

空气产品公司收购了杜邦持有的杜邦空气产品纳米材料公司（DuPont Air Products NanoMaterials LLC）的股权。

空气产品公司于 2012 年收购了当时南美最大的独立工业气体公司 INDURA 的控股权。 此次收购带来了新的销售额，并使公司在全球第四大地区具有重要的影响力。

空气产品公司于2013年收购了EPCO二氧化碳产品公司（EPCO Carbon Dioxide Products, Inc.），EPCO的12家二氧化碳纯化和液化厂帮助公司打开了北美地区的液态二氧化碳市场。

2014 年，空气产品公司董事会批准任命新的董事会主席、总裁兼首席执行官葛思民（ Seifi Ghasemi），他制定了战略性的“五大要点计划”，以指导公司在未来取得成功。

2015 年，空气产品公司获得了沙特阿美授予的一项供气合同，其与沙特ACWA控股合资组建的合资公司将建造、拥有并运营一座全球最大的工业气体综合设施，为沙特阿美在吉赞省（Jazan）在建的炼油厂供气。 

2015年是空气产品公司成立75周年。公司的成功很大程度上归功于员工的专业技能和创新精神，并且积极抓住发展机遇。

空气产品公司执行其战略性五大要点计划， 2016 年分拆了慧瞻材料科技（ Versum Materials，Inc.），完成其电子材料部门的剥离。

空气产品公司于 2017 年将其功能材料部出售给德国特种化学品生产商赢创工业集团，成为纯工业气体公司，继续执行其战略性的"五大要点计划”。

首席执行官葛思民(Seifi Ghasemi) 执行公司下一阶段的战略性“五大要点计划”，以取得成功。 将多元和包容上升到公司的目标中，演变后的计划将继续作为空气产品公司的行动路线，推动安全、包容、盈利能力和可持续发展，进入未来增长通道。

空气产品公司在沙特阿拉伯的 达兰技术谷（Dhahran Techno Valley）建立了先进的技术中心，在中国上海张江高科技园区升级了亚洲技术研发中心，并在印度马哈拉施特拉邦的浦那市设立了世界级工程中心。
图为：印度浦那工程中心。    

作为气体销售业务模式的一部分，空气产品公司在印度高知（ Kochi ）建造、拥有和运营一座世界级的工业气体综合设施，为巴拉契石油公司（Bharat Petroleum Corporation Limited，简称BPCL）供气。 这座新设施拥有技术先进的 HyCO 工厂，使 BPCL 能够大幅提高炼油能力，生产清洁燃料。 同样在印度，空气产品公司的合资公司 INOX Air Products Pvt Ltd.庆祝公司在这个快速发展的地区成功开展业务 20 周年。
图为：空气产品公司在高知的工业气体综合设施，为 BPCL 的精炼厂供应氢气、氮气、氧气及蒸汽。

随着世界对能源、环境和新兴市场的关注，空气产品公司开始设计、建造、拥有并运营一些全球超大型的工业气体项目。 公司的气化项目供应合成气，使客户及一些国家和地区能够将大量低价值的原材料转化为高价值的产品。
图为：公司为山西潞安煤基清洁能源有限责任公司供应合成气及其他工业气体的气化项目。

在防控新冠病毒中，空气产品公司全球员工同心协力、共克时艰，展示了公司的文化和品格。公司被世界多地政府指定为“关键行业”，在疫情期间持续安全地生产运营，为客户提供关键产品，同时也赢得了新项目。与此同时，公司始终将健康和安全放在首位。

鉴于其强大的领导力并成功达成承诺，董事会将葛思民（ Seifi Ghasemi ）担任主席、总裁兼首席执行官的任期延长至 2025 年 9 月 30 日。

空气产品公司、沙特国际电力和水务公司(ACWA Power)和沙特NEOM新城签署了一项协议，三方将建造一座利用可再生能源的世界级绿色氢基氨工厂。该项目坐落在位于沙特阿拉伯王国西北角的以“NEOM”命名的可持续生活新城，每天将为全球运输业供应650吨的无碳氢用于运输领域，每年在全球减少300万吨的二氧化碳排放量。 

空气产品公司设定了一项可持续发展新目标：到2030年，公司的二氧化碳（CO₂）排放强度（千克CO2/ 百万英制热量单位BTU）比2015年下降三分之一。这项目标符合公司的业务战略和更高使命。实现目标的主要驱动力包括碳捕集项目；低碳和无碳项目；卓越运营；以及增加利用可再生能源。

为了实现“成为世界上最多元化的工业气体公司”这一目标，空气产品公司迈出了可衡量和透明化的步伐，进一步增加女性和少数族裔员工在专业和管理岗位上的人数。到2025年，公司的目标是在全球范围内，女性员工在这些岗位上的比例至少达到28%；在美国，少数族裔员工在这些岗位上的比例至少达到20%。

空气产品公司新的全球总部园区于2021年完工。位于美国宾州亚伦镇，这座现代化且可持续的设施体现了公司的文化，作为全球领先的工业气体公司致力于通过推动能源转型创造更清洁的未来。

空气产品公司于 2024 年 9 月完成向霍尼韦尔出售其液化天然气 (LNG) 工艺技术和设备业务。公司持续专注于其工业气体业务，并通过大规模清洁氢推动能源转型。