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五大要点计划:勇往直前

过去的几年中,在战略性“五大要点计划”指导下,空气产品公司取得了成功。 我们的发展脚步永不停歇,我们已将“五大要点计划”推进到下一个阶段,保持增长,塑造未来。 随着公司的成长,这一“五大要点计划”不断演变,是推动我们安全、包容、盈利和可持续发展的路线图。  

我们的“五大要点计划”由以下要素组成:

 


我们的目标没有改变。 我们希望成为全球最安全、最多元和最佳的工业气体公司,为客户提供卓越服务。 为了保持领先优势,我们将始终把重点放在安全上——每次事故或意外都是可以预防的,我们的目标是零事故和零意外。 我们还希望在运营方面所做的每一件事上都做到一流,并将继续提高生产力来保持利润。


我们预计在 2018 财年至 2022 财年之间进行超过180亿美元的资金投入,这些资金来自我们强大的现金流和充足的借贷能力。 我们致力于管理我们的债务余额,以保持我们目前的 A / A2 评级目标。
我们将继续在看好的商用气体业务领域进行投资。 与此同时,我们正在向更大的现场项目发展,我们正通过合成气/气化和综合性大型项目的执行,创造阶梯式改变的增长机会。
  我们正持续推动公司文化变革,打造一个协作共赢的团队。 这依然是我们的重点——创造一个让人们感到被包容和被尊重的环境,让所有人尽其所能。 我们必须继续增强公司的“4S”文化,即Safety(安全),Simplicity(精简),Speed(快速)和Self-confidence(自信)。 拥有一支倾力奉献、多元包容、充满动力的团队是关键,这支团队在每项任务中都能有积极的态度、开放的心态和协作的精神。

我们每天都在努力为股东创造价值,我们也在实现公司的更高使命:创造一个让员工有归属感和认同感的工作环境,生产改善环境并改进客户流程的产品,促进全球不同文化和背景的人们之间的合作。 在空气产品公司,我们希望做的不只是赚钱,我们希望凝聚人才,开发创新方案,来解决公司、客户和世界所面临的挑战。